Acciones de Graphic Packaging Holding Company

Graphic Packaging Holding Company

Graphic Packaging Holding Company, junto con sus subsidiarias, ofrece soluciones integrales de empaque a base de fibra para clientes de las industrias de alimentos, bebidas, servicios de alimentación y productos de consumo en general. Las operaciones de la compañía se dividen en tres segmentos principales: Paperboard Mills, Americas Paperboard Packaging y Europe Paperboard Packaging. Suministra categorías clave de cartón como coated unbleached kraft (CUK), coated recycled paperboard (CRB) y solid bleached sulfate paperboard (SBS) a diversos convertidores y corredores de empaque de cartón. Además, produce productos de empaque de cartón listos para usar, como cajas plegables, vasos, tapas y envases para alimentos, atendiendo principalmente a empresas de bienes de consumo empaquetados (CPG), restaurantes de comida rápida y otros proveedores de servicios de alimentación. Entre sus productos destacados se encuentra el empaque de barrera, diseñado para proteger el contenido de factores adversos como la humedad, las fluctuaciones de temperatura, la grasa, el aceite, el oxígeno, la luz solar y las plagas. La empresa también desarrolla estructuras de empaque complejas laminadas, revestidas e impresas, utilizando sus materiales CUK, CRB y SBS, junto con otras categorías de cartón obtenidas de proveedores externos. Más allá de los materiales y productos terminados, Graphic Packaging diseña y fabrica maquinaria especializada para el empaque de botellas, latas y diversos artículos de consumo no relacionados con bebidas. Este servicio integral incluye la instalación de estas máquinas en las instalaciones de los clientes, así como soporte continuo, mantenimiento y monitoreo del rendimiento. La compañía distribuye sus productos a nivel global, llegando a las Américas, Europa y Asia Pacífico a través de sus oficinas de ventas y redes de corredores establecidas. Graphic Packaging Holding Company fue fundada en 2007 y tiene su sede en Atlanta, Georgia.

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