Acciones de Masimo Corporation

Masimo Corporation

Masimo Corporation, fundada en 1989 y con sede en Irvine, California, es un líder global en el desarrollo, fabricación y comercialización de tecnologías de monitoreo fisiológico no invasivo y sistemas de automatización hospitalaria. Un elemento central de su oferta es la oximetría de pulso Masimo SET, diseñada para superar las limitaciones de los oxímetros convencionales mediante la medición precisa en condiciones de movimiento del paciente y baja perfusión. Su avanzada plataforma Masimo rainbow SET amplía aún más las capacidades, proporcionando monitoreo no invasivo de diversas especies de hemoglobina, incluyendo saturación de oxígeno, frecuencia de pulso, índice de perfusión, índice de variabilidad pletismográfica, frecuencia respiratoria, concentración de hemoglobina, carboxihemoglobina y metahemoglobina, junto con la saturación arterial de oxígeno y el contenido de oxígeno calculado e índice de reserva. Más allá de la oxigenación, Masimo ofrece la tecnología SedLine para el monitoreo de la función cerebral mediante EEG, una amplia gama de productos de capnografía y monitoreo de gases (incluidos dispositivos externos, integrados y portátiles), oximetría regional O3 para la saturación de oxígeno en tejidos localizados, y soluciones integrales de monitoreo hemodinámico. La compañía también ofrece la plataforma de Automatización Hospitalaria Masimo, que incluye soluciones como Patient SafetyNet y UniView, junto con dispositivos de conectividad, y sistemas de ventilación de alto flujo nasal y neuromodulación. Masimo distribuye sus productos en todo el mundo a través de una fuerza de ventas directa, distribuidores y socios OEM, atendiendo a un amplio espectro de clientes que incluye hospitales, servicios médicos de emergencia, proveedores de atención domiciliaria, centros de atención a largo plazo, consultorios médicos, veterinarios, y directamente a consumidores para productos de salud personal a través de su sitio de comercio electrónico masimopersonalhealth.com.

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