Acciones de Westlake Corporation

Westlake Corporation

Westlake Corporation opera como productor y proveedor global de petroquímicos, polímeros y una amplia gama de materiales de construcción. Sus actividades comerciales están estructuradas en dos divisiones principales: Materiales de Rendimiento y Esenciales, y Productos para Vivienda e Infraestructura. El segmento de Materiales de Rendimiento y Esenciales se enfoca en la fabricación y distribución de diversos componentes químicos, incluyendo polietileno, monómero de estireno, coproductos de etileno, PVC, VCM, dicloruro de etileno cloro-álcali y derivados clorados relacionados. A su vez, la división de Productos para Vivienda e Infraestructura fabrica una extensa variedad de materiales de construcción y bienes de consumo. Estos productos incluyen revestimientos, molduras y ribetes de PVC para uso residencial; aplicaciones para techos; piedra decorativa; ventanas; cubiertas de PVC; diversas películas de PVC para artículos como inflables, revestimientos de paredes, cintas adhesivas y techos; tejas compuestas de polímero; tuberías y accesorios de PVC; y compuestos de PVC. Este segmento también produce artículos de uso doméstico y comercial como bordes para jardines, tapetes industriales y domésticos, bordes para muelles marinos y controles de juntas de mampostería. La amplia base de clientes de Westlake incluye procesadores químicos, fabricantes de plásticos, pequeñas empresas constructoras, entidades municipales y almacenes de suministros. Sus productos están integrados en numerosos mercados de consumo e industriales, como la construcción residencial, empaques flexibles y rígidos, fabricación automotriz, atención médica, tratamiento de agua, recubrimientos y una amplia variedad de otros bienes duraderos y no duraderos. Fundada en 1986 y con sede en Houston, Texas, la empresa adoptó su nombre actual, Westlake Corporation, en febrero de 2022, habiendo operado anteriormente como Westlake Chemical Corporation. Westlake Corporation funciona como subsidiaria de TTWF LP.

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